
Rekrytera HR-chef
Att rekrytera en HR-chef är ett av de mest affärskritiska besluten en organisation kan fatta. Rätt person på denna nyckelposition driver inte bara HR-processerna utan stärker också verksamhetens kultur, ledarskap och långsiktiga konkurrenskraft.
Varför är en lyckad rekrytering av HR-chef så viktig?
En HR-chef är en strategisk partner för både ledning och medarbetare. Rollen innebär att attrahera, utveckla och behålla talanger, driva förändringsarbete och säkerställa att organisationens värderingar genomsyrar hela verksamheten.
Med vår erfarenhet av rekrytering av HR-chefer vet vi vad som krävs för att hitta en person som:
- Är en stark förändringsledare
- Har en gedigen kompetens inom arbetsrätt, kompetensförsörjning och organisationsutveckling
- Har förmåga att skapa förtroende och bygga hållbara relationer
- Drivs av att utveckla både individer och verksamheter

Statistik som talar för sig
<0,7%
kNPS 56
350+
3-8 veckor
Rekrytering av HR-chef – olika organisationer kräver olika ledare
I dagens snabbrörliga arbetsliv behöver en HR-chef vara mer än en expert på personalfrågor – rollen är avgörande för hela verksamhetens framgång.
Vissa organisationer behöver en HR-chef som kan leda strategiskt förändringsarbete och utveckla hållbara ledarskapsstrukturer. Andra söker en kulturbyggare som stärker employer branding och engagerar framtidens talanger.
Vi på Unik Resurs anpassar varje rekryteringsuppdrag efter era unika behov och ser till att hitta en HR-ledare som inte bara hanterar nuläget – utan också formar framtiden tillsammans med er.
HR-chef som driver affär och förändring
En strategisk HR-chef arbetar nära ledningen och är en viktig del i organisationens affärsutveckling. Fokus ligger på att koppla samman med övergripande mål och framtidsplaner.
Strategisk HR för hållbar tillväxt
En strategisk HR-chef driver utvecklingsprojekt och förändringsarbete, och säkrar långsiktig kompetensförsörjning. Rollen kräver affärsmässighet, förändringsledning och ett proaktivt samarbete med ledning och organisation.
- Utvecklar HR-strategier som stödjer affärsmål
- Driver förändrings- och kulturarbete
- Långsiktig kompetensförsörjning
Operativt HR-stöd som skapar struktur och stabilitet
En operativ HR-chef är närvarande i vardagen och arbetar hands-on med organisationens HR-processer. Fokus ligger på att säkerställa kvalitet och struktur i det dagliga HR-arbetet.
Operativt HR-stöd nära verksamheten
Den operativa HR-chefen ansvarar för att HR-funktionens rutiner och processer fungerar effektivt. Rollen innebär ett nära samarbete med chefer och medarbetare i frågor som rör arbetsrätt, rekrytering, utveckling och arbetsmiljö.
- Säkrar effektiva HR-processer och rutiner
- Ger stöd i arbetsrätt och personalfrågor
- Driver operativa HR-initiativ i linje med verksamhetens behov
HR-chef med människan och värdegrunden i fokus
En HR-chef med fokus på kultur och ledarskap utvecklar företagets arbetsmiljö och stärker organisationens inre värden. Här är människan och ledarskapet i centrum.
Bygga stark kultur och ledarskap för framtiden
Denna typ av HR-chef arbetar aktivt med att utveckla företagskulturen, stärka ledarskapskompetensen och skapa en attraktiv arbetsplats. Fokus ligger på värdegrundsarbete, medarbetarengagemang och hållbart ledarskap.
- Utvecklar ledarskap och chefsstöd
- Stärker företagskultur och värdegrund
- Arbetar med employer branding och engagemangsfrågor
Vi är er partner när ni ska rekrytera HR-chef
Vill ni veta mer om hur vi kan stötta er i att hitta rätt HR-ledare? Hör av er till oss – vi ser fram emot ett första samtal.
Rätt HR-chef gör skillnad på riktigt – både för verksamheten och för människorna i den. Låt oss tillsammans hitta en ledare som inte bara uppfyller era krav utan också stärker organisationens kultur och framtid.
Vi har hjälpt hundratals företag i varierande storlek med rekrytering och verksamhetsutveckling
Vår rekryteringsprocess
- 1 Rådgivning och offert
- 2 Kravprofil
- 3 Annonsering & Search
- 4 Executive Search
- 5 Urvalsprocess
- 6 Intervju hos kund
- 7 Bakgrundskontroll och referenstagning
- 8 Beslut och rådgivning
- 9 Onboardning
Rådgivning och offert
Vi vet vad vi är bra på, vi kan mycket men inte allt. Vi lovar dig att tala om ifall vi inte är rätt partner i detta specifika behovet. Därför börjar vi alltid med en kostnadsfri rådgivning för att förstå ditt behov.
Kravprofil
En kravprofil sammanställer de färdigheter och egenskaper som behövs i rollen. Här är konsten att bottna i de rimliga skallkraven avseende utbildning, erfarenhet och kunskap så att vi senare med trygghet kan fokusera på personlig lämplighet hos varje kandidat. Här utmanar vi dig för att tydliggöra det verkliga behovet. Våra kunder vet att det betalar igen sig. Kravprofilen är alltid skriftlig och bekräftas av dig som kund.
Annonsering & Search
För att skapa starkt attraktionsvärde när du ska rekrytera är det viktigt att vi går till botten med vad rollen innebär och vilka förväntningar samt möjligheter den ger. Att ges möjlighet att bidra och utvecklas i en miljö som vi tydligt definierat attraherar rätt personer. ”Det finns folk till allt” brukar man säga och det stämmer verkligen. I beskrivningen ska vi därför måla upp en verklig och ”för rätt person” attraktiv bild av såväl verksamhet, förväntningar och förutsättningar. Att skönmåla leder oftast bara till problem senare.
I alla våra uppdrag searchar vi efter aktivt sökande kandidater i våra egna databaser och nätverk.
Executive Search
Executive Search riktar sig primärt till icke aktivt sökande kandidater och bygger på ett personligt kontaktskapande och införsäljning av rollen och verksamheten. Vi skiljer oss från mängden genom att verkligen förstå rollen vilket attraherar rätt kandidater.
Vidare ger den personliga kontakten en upplevelse av kvalitet för de kandidater som genom oss kommer i kontakt med ert varumärke.
När specifika färdigheter som många söker eller då förutsättningarna är utmanande, är det bra att använda Executive Search. Antingen som ett komplement till rekryteringen eller om processen ska ske ”tyst”. Då det nyttjas som ett alternativ kan graden av ”öppenhet” regleras.
Urvalsprocess
Vi strävar efter att göra en balanserad helhetsbedömning. Hos oss sker först ett urval på skallkrav, det där som en relevant kandidat måste ha med sig in i rollen i form av utbildning, erfarenhet och kunskap. Kandidater som matchar detta bjuds in att göra begåvnings- och personlighetstester samtidigt som vi fördjupar vår kunskap om deras bakgrund. De kandidater som bäst matchar det vi söker kallas efter avstämning med kunden till kompetensbaserade djupintervjuer och testreflektion så att vi kan vara säkra på att vi har rätt uppfattning om varje kandidat. Ur detta kommer du som kund få information och kunskap om varje kandidat så att du kan uppleva att du ”känner dem” redan. Särskilt märkbart brukar detta vara senare i processen då våra beskrivningar stämmer mycket väl överens på varje kandidat, något många av våra kunder och kandidater vittnar om genom de kund- och kandidatmätningar vi genomför.
Intervju hos kund
Efter presentation av slutkandidater bestämmer vi tillsammans vilka kandidater som kallas till intervju hos er. Fokus för era intervjuer är att ge kandidaten djupare känsla för rollen och er verksamhet samtidigt som den viktiga ”magkänslan” er emellan stäms av. Ja, du hörde rätt! Magkänsla är i detta skede – när vi vet att personen har potential och den kunskap som krävs i rollen – en mycket viktig del i processen. Givetvis agerar vi rådgivare för att du ska känna dig trygg i ditt beslut.
Bakgrundskontroll och referenstagning
En strukturerad och kompetensbaserad referenstagning sker på slutkandidat(er). Denna rapporteras skriftligen och fördjupas vid behov.
Bakgrundkontroll är ett viktigt steg som inte ska glömmas bort. Därför ingår alltid detta på slutkandidat för att undvika obehagliga överraskningar senare. Bakgrundskontrollen kan kompletteras med fördjupad granskning vid behov.
Beslut och rådgivning
Efter en process med oss på Unik är det ofta lätt att fatta beslut men det svåra som kan uppstå är att du har flera bra kandidater att välja mellan. Här hjälper vi dig att välja rätt och inte för tidigt välja bort.
Onboardning
Vår metodik ger oss en djup förståelse för förväntningar och krav i rollen samt en mycket god kunskap om personens relativa styrkor och svagheter relaterat detta. Tack vare det kan vi vara tydliga med vad ni ska vara uppmärksamma på då ni inleder ert samarbete. Vi har också verktyg som Be the best version of you™ och Samarbetets dynamik som kan påskynda en ”lära känna process” och undvika att ni går fel i ert samarbete.
Vanliga frågor och svar
Rekrytera HR-chef som stärker både organisation och kultur
Vi hjälper er att säkra ett ledarskap som får flöden att fungera, team att utvecklas och verksamheten att växa. Oavsett om ni behöver en snabb lösning eller letar efter långsiktig kompetens, är vi redo att stötta er genom hela processen.
Kunskapsbanken

Välj rätt rekryteringsföretag för en framgångsrik rekrytering
5 minuter
Att välja rätt rekryteringsföretag kan vara avgörande för att säkerställa en framgångsrik rekryteringsprocess. Valet av rekryteringspartner är inte helt lätt. Det finns många olika aktörer på marknaden, och även om vi i grunden arbetar med liknande uppgifter skiljer sig de olika företagen och deras erbjudande åt.

Lyckas med er internrekrytering
3 min läsning
Internrekrytering är en etablerad metod som har blivit alltmer populär, enligt LinkedIn. Sedan 2015 har antalet internrekryteringar ökat med över 10%, vilket indikerar att trenden att satsa på den interna arbetsstyrkan är här för att stanna. Begrepp som ”Employee branding” och ”work-life balance” har vuxit i betydelse under de senaste åren. Diskussioner om ledarskap, introduktioner, förmåner och trivsel på arbetsplatsen är alltmer vanliga ämnen.

Förändringsledning inom HR
6 minuter
Att våga ta svåra diskussioner och omorganisera för att det är det rätta att göra även när ingen vill, att minska eller att öka personalstyrkan eller att utveckla personal som av olika anledningar inte levererar.

Olämpliga frågor att ställa under en intervju
6 minuter
Att genomföra en rättvis och inkluderande rekryteringsprocess är av högsta vikt för att säkerställa att alla kandidater bedöms på sina kvalifikationer och förmågor. För att undvika diskriminering i rekryteringsprocessen är det nödvändigt att vara medveten om och undvika att ställa olämpliga frågor. I detta inlägg kommer vi att utforska några av dessa frågor och ge dig riktlinjer för att skapa en icke-diskriminerande rekryteringsprocess.