Att hitta rätt kandidat kan kännas som att leta efter en nål i en höstack. Många arbetsgivare upplever att det är svårt att attrahera de personer de verkligen vill ha, och resultatet blir ofta att rekryteringen tar längre tid – eller i värsta fall leder till en felrekrytering.
Varför hittar vi inte rätt kandidat?
En vanlig anledning till att organisationer inte lyckas hitta rätt kandidater och till att det blir fel när de väl rekryterat är att de inte riktigt vet vad de letar efter. Rollen kanske är otydligt definierad, eller så fokuserar man mer på att fylla en lucka snabbt än att förstå vilken kompetens och personlighet som långsiktigt kommer bidra till verksamheten.
En dåligt genomarbetad kravprofil eller ett alltför generellt annonseringsspråk kan göra att de mest attraktiva kandidaterna aldrig söker sig till tjänsten.
Här kan det vara värdefullt att se över processen och ta hjälp med rekrytering för att nå rätt målgrupp.
Kostnaden för en felrekrytering
En felrekrytering kostar betydligt mer än de flesta tror.
Och det är inte bara pengar i form av lön och rekryteringskostnader som står på spel – en felmatchad person kan också skapa oro i teamet, bidra till minskad produktivitet, påverka arbetsmiljön negativt och skada ert förtoende.
De vanligaste kostnaderna kommer från:
- Tiden som lagts på rekryteringsprocessen.
- Introduktion och utbildning av en person som inte stannar.
- Förlorad produktivitet under tiden rollen är felbesatt – eller tom.
- Extra arbete för kollegor som får täcka upp.
Vill du veta mer? Läs vårt inlägg om vad en felrekrytering kostar.
Hur vet man att en kandidat är rätt?
Att avgöra om en kandidat är rätt person för en roll handlar om mer än att matcha CV mot kravprofil. Det kräver ett helhetsperspektiv där både kompetens, potential och personliga egenskaper vägs in.
Strukturerade intervjuer, tester och referenser är viktiga verktyg för att säkerställa att beslutet baseras på fakta – och när ni har ert beslut förankrat i fakta kan ni lita på er magkänsla därefter.
Genom att verkligen förstå företagets behov, teamets dynamik och den kultur kandidaten kommer in i, kan man öka träffsäkerheten rejält.
För särskilt viktiga roller kan det vara klokt att använda en Second Opinion som ger en objektiv bedömning av slutkandidaterna innan beslut fattas.
Så hittar du kandidaterna du vill ha
För att lyckas attrahera rätt personer behöver rekryteringsprocessen vara tydlig, genomtänkt och anpassad efter både rollen och marknaden.
Ett första steg är att formulera en kravprofil som speglar både verksamhetens mål och teamets behov. Därefter är det viktigt att nå ut på rätt sätt – genom kanaler där målgruppen faktiskt finns.
Många företag har också nytta av att ta ett steg tillbaka och se över sin interna struktur. Ibland är utmaningen inte att det saknas rätt kandidater, utan att organisationen behöver utveckla sitt ledarskap, sin kultur eller sina processer för att bli mer attraktiv för den kompetens man vill locka.
Här kan ett arbete med verksamhetsutveckling ge en stabil grund för att lyckas bättre i framtiden.
Sammanfattning
En rekrytering som inte blir rätt påverkar hela organisationen – både ekonomiskt och kulturellt.
Genom att arbeta strategiskt, förstå era verkliga behov och ha en tydlig, strukturerad process minskar ni risken för felrekryteringar och ökar chansen att hitta kandidaterna ni verkligen vill ha.
Vill du få hjälp att se över era processer och öka träffsäkerheten i rekryteringar?
Kontakta oss här – tillsammans skapar vi långsiktigt hållbara lösningar för både organisationen och kandidaterna.
