Att attrahera rätt ledare
Vi på Unik Resurs arbetade nyligen med en executive search-process som påminde oss om en viktig insikt: att hitta rätt kandidat är bara halva jobbet – det gäller också att vinna deras förtroende.
I en rekrytering på ledningsnivå är det ofta så att kandidaterna redan har en trygg och etablerad karriär. Många är inte ens öppet på jakt efter nya möjligheter. De måste lockas, inte letas fram. Det ställer andra krav på arbetssättet – och det är där executive search skiljer sig från traditionell rekrytering.
Det handlar inte bara om att fylla en position – det handlar om att presentera en möjlighet som känns både attraktiv, strategiskt viktig och meningsfull.
Här är sju strategier vi på Unik Resurs använder i våra executive search-uppdrag – för att identifiera, attrahera och vinna rätt personer.
1. Skapa ett erbjudande som är värt att lyssna på
Högpresterande individer byter inte arbetsgivare för vad som helst. Det krävs ett erbjudande som tilltalar både hjärta och hjärna.
Det handlar inte bara om titel, lön eller förmåner – det handlar om mening, inflytande och utveckling.
Vi formulerar tillsammans med kund vad som gör rollen unik. Vad finns att påverka? Vad innebär det att kliva in just här, just nu? Vilken riktning är organisationen på väg i?
När det blir tydligt hur kandidaten kan bidra – och vad de får tillbaka i form av tillväxt och påverkan – ökar chanserna att de faktiskt lyssnar.
3. Relation framför rekrytering
Arbetsgivarvarumärket spelar en avgörande roll i executive search.
Kandidater på den här nivån gör sin research. De googlar, frågar runt i sitt nätverk och läser mellan raderna.
Vi hjälper våra kunder att:
- Synliggöra sin kultur, ledarskap och strategiska ambition
- Kommunicera trovärdigt i alla kanaler
- Vara transparenta med både styrkor och utmaningar
Ett starkt och autentiskt arbetsgivarvarumärke kan göra hela skillnaden – det är det som får en passiv kandidat att börja överväga något nytt.
3. Relation framför rekrytering
Executive search är inte bara en process – det är en dialog. Det handlar om att bygga relationer där kandidaten känner sig lyssnad på, sedd och förstådd.
Vi lägger stor vikt vid att:
- Förstå varje kandidats drivkrafter
- Skapa en ärlig, respektfull och tillitsfull kommunikation
- Anpassa kommunikationen efter individens personlighet och situation
Det är ofta just det mänskliga mötet som avgör om en person väljer att gå vidare eller inte.
4. Berätta om visionen – inte bara rollen
En rollbeskrivning är sällan det som väcker en erfaren ledares intresse. Det som gör skillnad är visionen. Möjligheten att få vara med och forma något, att leda i förändring, att lämna avtryck.
Vi jobbar därför aktivt med att:
- Tydliggöra organisationens riktning och strategi
- Koppla ihop kandidatens erfarenheter med företagets utvecklingsresa
- Visa vad som är möjligt, inte bara vad som är definierat
Ju mer kandidater kan identifiera sig med målet – desto starkare blir motivationen att ta sig dit tillsammans med er.
5. Använd nätverket – på riktigt
De bästa kandidaterna hittar du inte alltid i CV-databaser. De finns i nätverk, i rekommendationer, i samtal mellan personer som förstår branschen.
Vi använder vårt breda och etablerade nätverk inom näringsliv och specialistroller – men ännu viktigare: vi bygger relationer löpande, även när inget uppdrag är aktivt.
Det gör att vi kan nå personer som annars inte är synliga – men som är helt rätt för rollen.
6. Tänk långsiktigt i dialogen
Ett starkt erbjudande i dag räcker inte. Kandidaten behöver också förstå hur deras roll kan utvecklas på sikt – och hur deras karriär kan fortsätta inom organisationen.
Vi arbetar alltid med att:
- Skapa en bild av vad nästa steg kan bli
- Visa hur kandidaten kan växa med uppdraget
- Diskutera framtida möjligheter redan i processen
Det handlar inte bara om att få kandidaten att tacka ja – utan om att få dem att vilja stanna kvar.
7. Anpassa tempot efter individen
En senior kandidat har ofta en hel del att väga in: familj, lojalitet, pågående projekt eller styrelseuppdrag. En smidig rekryteringsprocess behöver därför vara flexibel i både tempo och dialog.
Vi vet när det är rätt att driva på – och när det är bättre att backa ett steg och ge utrymme. Genom att visa förståelse för individens situation skapar vi ett professionellt förtroende som ofta leder hela vägen fram.
Executive search är en kombination av strategi, relationsbyggande och timing
Att rekrytera till ledande befattningar handlar om mer än att fylla ett tomrum. Det handlar om att forma framtiden för hela organisationen.
Det kräver fingertoppskänsla, förståelse för både människor och affärer – och ett arbetssätt som fokuserar lika mycket på att attrahera rätt kandidat som att hitta dem.
Vi på Unik Resurs har lång erfarenhet av att arbeta med executive search. Vi vet vad som krävs för att bygga relationer med högpresterande individer – och hur man skapar ett erbjudande de vill vara en del av.
Behöver ni rekrytera en nyckelperson?
Vi hjälper er att hitta – och attrahera – rätt ledare för er framtid.
Hör av dig så berättar vi mer om hur vi arbetar med executive search i praktiken.
