Trygg start genom hyrrekrytering – så stärktes Albinsson & Sjöbergs team

Albinsson & Sjöberg behövde förstärka sitt team med en projektledare som kunde driva försäljning, bygga relationer och ta operativt ansvar i flera av deras större event. Rollen krävde både rätt personlighet och förmåga att snabbt landa i ett högt tempo, samtidigt som en nyckelperson var på väg att lämna sin tjänst.

Som ett etablerat tidningsförlag och eventbolag inom motorbranschen driver de stora publika arrangemang där struktur, ansvarstagande och stabil bemanning är avgörande för att helheten ska hålla ihop.

Läs mer om Albinsson & Sjöberg.

Varför valde de Unik Resurs?

För Elin Runbert, vice vd & HR-chef var det viktigt att samarbeta med en partner som verkligen tar sig tid att förstå deras verksamhet. Hon beskriver att hon uppskattade ”en partner med förmåga att lyssna in och försöka förstå oss som kunder, vilket är avgörande för att lyckas”. Med egen erfarenhet från executive search vet hon hur komplext det är att matcha en roll i ett bolag fullt ut – både kompetensmässigt och personlighetsmässigt.

Hon lyfter även att Unik Resurs inte bara lyssnade, utan vågade utmana där det behövdes. Som hon uttrycker det: ”Jag uppskattar också att vi ibland får lite mera utmanande frågor, vilket faktiskt är nödvändigt.” För en verksamhet där attityd och personlighet ofta väger tyngre än formell utbildning var vår insyn i hur bolaget fungerar något Elin såg som helt avgörande. Elin poängterar vikten av att Unik tidigare gjort flera rekryteringar åt Albinsson & Sjöberg och därmed fått en fördjupad kännedom om oss som bolag.

Det som betyder allra mest för Elin är dock samspelet i processen: ”Det jag uppskattar allra mest med Unik är att vi har en öppen och ärlig dialog.”

Lösningen – hyrrekrytering som skapar trygghet i starten

För att ge både chefer och den nya projektledaren bästa förutsättningar valde Albinsson & Sjöberg att inleda samarbetet genom hyrrekrytering. Elin beskriver valet så här: ”Vi har valt modellen att inledningsvis hyra in medarbetare före vi anställer. Det här för att våra chefer ska få stöd från Unik som aktivt coachar de nya medarbetarna och aktivt stödjer chefen efter tillträdet.”

Malin Alkhagen, Försäljnings- & Marknadschef som var rekryterande chef upplevde processen som både träffsäker och trygg. ”Unik Resurs förstod snabbt vilken kompetens och personlighet vi sökte och presenterade bara kandidater som matchade våra krav mycket väl. Processen var smidig och professionell”. Både Elin och Malin betonar vikten av möjligheten att träffa slutkandidaten i flera konstellationer och vid flera tillfällen, innan beslut fattas.

Resultat – snabb etablering och tydlig effekt i projekten

Den positiva upplevelsen återspeglas i betyget av rekryteringen. Samarbetet resulterade i ett NPS-betyg på 9 av 10.

Konsulten kom snabbt in i rollen och beskriver själv att ”mina första dagar var väl planerade och onboardingprocessen var gedigen, vilket gjorde starten väldigt smidig och bra.” Konsulten lyfter också hur stimulerande det var att direkt få följa eventen växa fram och vara en aktiv del i projektens utveckling.

Malin bekräftar bilden av en konsult som både tar ansvar och skapar energi i teamet. Som hon uttrycker det: ”Konsulten har bidragit med både nyfikenhet, erfarenhet och energi. Genom sitt engagemang och sitt självständiga arbetssätt har han snabbt kommit in i rollen och drivit sina projekt framåt.”

Samarbetet med Madeleine, konsultchef på Unik Resurs, beskriver konsulten som väldigt positivt: ”Jag och Madeleine har haft en jättebra och trevlig dialog… det finns bara positiv respons från min sida.”