Personkemi och kunnande är avgörande komponenter när externa krafter ska gå på djupet i ett företag. Här träffar vi två Åtvidabergsföretag som djupintervjuats och analyserats av Unik konsult Peter Rengemo.
Printcoms vd Håkan Ilestrand berättar hur han direkt kände att Unik och Peter Rengemo både har den erfarenhet och integritet som krävs för uppgiften.
– Peter ställer även de obekväma frågorna och vi fick snabbt fram en konkret att-göra-lista som nu bockas av i takt med att vi vidtar åtgärderna.
Verksamhetsutveckling och chefsstöd handlar för det mesta om att peka ut områden där konkurrenskraften och effektiviteten kan vässas.
– Det vanligaste är att vi hittar förbättringsmöjligheter inom sälj, marknad, verksamhetsplanering och i samarbetet i och mellan företagens huvudprocesser, säger Peter Rengemo.
Håkan Ilestrand kände att han hade ett digert förberedelsearbete framför sig.
Printcoms ledningsgrupp hade bokat möte i Amsterdam där affärsplanen skulle uppdateras och trimmas.
– Med Unik analyser i portföljen fick vi ett utmärkt underlag att utgå ifrån. Det tog bara ett tiotal timmar och hade kostat mig betydligt mer tid utan deras hjälp.
En av teknikerna i djupintervjun handlar om att spegla hur företagsledaren upplever sin vardag jämfört med önskemålen om hur den borde gestalta sig.
– Det analysverktyget är en perfekt ”snackstartare”, säger Peter Rengemo.
Polyamp och Printcom är medelstora och välskötta företag men både Polyamps platschef Bengt Hellerstedt och Håkan Ilestrand vittnar om att tiden för verksamhetsutveckling och långsiktig planering aldrig riktigt vill räcka till.
– De senaste åren har varit fantastiska för Polyamp med god orderingång samtidigt som vi byggt ut fastigheten. Nu är byggarbetet klart och orderingången något lugnare, ett perfekt läge att ta in extern hjälp för att se över de interna rutinerna, säger Bengt Hellerstedt.
Polyamp är medlem i Unik sedan flera år och har vänt sig till oss både för rekryteringsuppdrag och hyrköp.
– Tajmingen med intervjuerna var perfekt och jag vet att Unik levererar kvalitet uti minsta detalj. Tillsammans med våra nyckelpersoner var jag inte orolig att släppa lös Peter på företaget, säger han och skrattar.
Peter Rengemo sammanfattar insatsen på Printcom som renodlat vd-stöd medan den kraftiga tillväxten på Polyamp hade lett fram till ett behov av översyn och verksamhetsutveckling. Han avslutar med att ställa en tänkvärd fråga.
– När är det INTE rätt tajming att vässa sin verksamhet?
Text: Hans Ljung
