-Kunskap och kvalifikationer är viktiga, men i en liten organisation väger de personliga egenskaperna extra tungt. Christer Olson, vd på Foster Wheeler i Norrköping, gav Industrikompetens chefs- och specialistrekryterare på Unik Resurs uppdraget att hitta den ekonomichef som passar allra bäst in i gänget.

Foster Wheelers tidigare ekonomichef ville sluta ett år innan planerad pension och det blev bråttom att hitta en ersättare. Uppgiften gick till Unik.

- Ett inspirerande uppdrag för en kund med högt ställda krav och uttalad vilja att hitta just den person som fungerar bäst i Foster Wheelers gemenskap, säger Kristina Lind, ansvarig för Uniks specialist- & chefsrekrytering.

Industrikompetens har tidigare hjälpt Foster Wheeler med rekryteringar på ekonomi- och inköpssidan. I ett fall hittades en effektiv lösning med specialistuthyrning i väntan på att rätt vakans skulle uppstå.

- Vi har många goda erfarenheter av både Unik och Industrikompetens och jag tilltalas av att de ägs av, och samverkar med, länets industriföretag, säger Christer Olson.

Arbetet med att hitta rätt ekonomichef startade hösten 2010. Internetannonsering, eftersökningar i kandidatbanker och direkta förfrågningar gav ett brett spektra av sökande. Efter en första gallring återstod ett 20-tal tänkbara kandidater och det grannlaga arbetet att hitta rätt person kunde starta.

- Vi använde bland annat en modell med olika trafikljus, och Unik Resurs gick vidare med de kandidater som fått grönt eller gult ljus, berättar Christer Olson.

Foster Wheeler är en internationellt väletablerad leverantör av avancerade ångpannor till kraftindustrin, kommunala energiverk och processindustrin. Norrköpingsenheten är dotterbolag till Foster Wheeler Energia OY i Finland, som i sin tur ingår i den världsomspännande Foster Wheeler-koncernen.
Ett flertal nivåer inom koncernen hölls informerade och var direkt eller indirekt involverade i rekryteringsarbetet.

- Det krävde tät närvaro och hög servicegrad, och innebar exempelvis fortlöpande rapportering både på svenska och engelska, förklarar Kristina Lind.

Foster Wheeler i Norrköping består av 25 anställda. En liten, dynamisk organisation där samarbetsvilja är ett honnörsord.

- Det är spjutspetsteknologi kombinerad med rätt personal som är hörnstenarna i Foster Wheelers framgångar, säger Christer Olson, som ofta återkommer till vikten av att hitta rätt personer till företaget.

Kring årsskiftet återstod två huvudkandidater med rätt kunskap, profil och personliga egenskaper. Christer Olson kallar båda för ”riktiga guldkorn” och säger att det både var tragiskt och svårt att tvingas tacka nej till den ena. Valet föll på Fredrik Danielsson, med ett förflutet på Ericsson och Westbaltic Components, som sedan i mars 2011 är ny ekonomichef på Foster Wheeler Energi AB.

- Vi är stolta över att ha motsvarat de högt ställda förväntningarna från ytterligare en mycket kvalitetsmedveten kund, sammanfattar Kristina Lind.

När Landstinget i Östergötland sökte en verksamhetschef till akutmottagningen vid universitetssjukhuset i Linköping ville man pröva nya grepp. -Med Unik fick vi in ögon och kreativitet utifrån, vilket bidrog till ett större urval sökande med de specifika kvalifikationer vi önskade, säger Inger Brynolfsson, HR-chef inom närsjukvården centrala Östergötland.

Landstinget brukar inte använda konsulter vid rekryteringar. Den här gången var omständigheterna lite speciella, vilket gjorde att man vände sig till Unik Resurs för att få nya infallsvinklar och tillgång till ett bredare nätverk. Unik har tecknat ramavtal med Landstinget i Östergötland och rekryteringen av en verksamhetschef till akutmottagningen var ett av de första uppdragen.

-Chefsrekrytering och search inom sjukvården är nytt för oss. Tjänsten som skulle tillsättas var resultatet av en omorganisation och innebar delvis en ny roll i akutens verksamhet. Här gällde det inte bara att hitta en kompetent chef, personen i fråga skulle helst också ha läkarutbildning. En hög befattning med högt ställda krav, vilket gjorde uppdraget till något av en utmaning även för oss, säger Kristina Lind, ansvarig rekryteringskonsult från Unik.

-Tillsammans med Landstingets rekryteringsgrupp, som bestod av nyckelpersoner från olika yrkesgrupper och facklig representant, kunde vi belysa tjänsten från många olika håll. Nytänk lockade rätt person till komplex tjänst Vi fick en tydlig bild av vad som efterfrågades, säger Kristina Lind.

Med detta i ryggen ringade hon också in de faktorer som gjorde arbetsplatsen unik och spännande – och därmed attraktiv för en framtida chef med höga ambitioner.

Att locka rätt personer att söka är svårt, vet Inger Brynolfsson.

-Vi ville gärna ha en person med läkarutbildning men samtidigt inte stänga dörren för sökande med annan utbildning. Unik hjälpte oss att tänka i nya banor. Vi hade rejäla diskussioner om vad det är som gör tjänsten attraktiv och fick fram väldigt mycket bra saker. Här brinner människor för sitt jobb, vi ligger i framkant när det gäller akutvård. Vi fick hjälp att sticka ut hakan, säger hon.

-Vi vill också stötta våra kunder att tänka långsiktigt. Den person de anställer idag ska även kunna axla kostymen om två år eller fem år, framhåller Kristina Lind.

Gensvaret på annonsen – som exponerades väl i fackpress – samt searcharbetet, blev mycket bra.

-Samtliga sökande hade hög kompetens. Tre kandidater valdes ut för intervjuer och vidare tester. Tre månader efter annonsering var tjänsten tillsatt, berättar Inger Brynolfsson.

-Vi är mycket nöjda med det professionella samarbete vi haft med Unik. De var tydliga med att Landstingets värld var ny för dem. Det lyckade resultatet visar att deras erfarenhet och kompetens kan appliceras även vid medicinska chefsrekryteringar, säger Inger Brynolfsson.

Ytterligare rekryteringar som Unik gjort på uppdrag av Landstinget är exempelvis IT-chef och upphandlingschef.