När PartnerTech i Åtvidaberg sökte en ny personalchef var det snabba puckar som gällde. Det var dessutom ytterst viktigt att slutkandidaterna skulle ha rätt bakgrund och kompetens. Valet föll slutligen på Ken Numar – som är mycket nöjd med hur IK hanterade rekryteringen.
Att sköta riktigt tunga rekryteringar har blivit något av Uniks specialitet. Den senaste tiden har Unik flertalet gånger fått i uppdrag att hitta nyckelpersoner till regionens företag. Ett exempel var när PartnerTech i Åtvidaberg förra våren letade efter en personalchef.
Känner till företaget
– Jag hade tre månaders uppsägningstid och förhoppningen var att ha en ny person på plats tills jag slutade. Det lyckades väl nästan – med Unik hjälp, säger förre personalchefen Mats Ahnlund som höll i rekryteringen tillsammans med VD:n.
Att just Unik skulle ta hand om uppdraget var en självklarhet.
– PartnerTech har samarbetat med dem länge. De känner väl till företagets kultur vilket gav en väldigt kort startsträcka. Vi kunde komma till avslut mycket snabbare än om vi hade anlitat någon annan, säger Mats.
Proffsigt bemötande
Efter några månaders rekryteringsarbete föll valet slutligen på Ken Numar med bakgrund från bland annat Alstom. Han hade jobbat några år inom andra branscher och ville tillbaka till industrin.
– Ganska kort efter att jag hade sökt jobbet blev jag kallad på intervju till Unik i Linköping, berättar Ken.
Där träffade han en av företagets rekryterare för en intervju som tog ett par timmar. Ken berättar att det var en väldigt avslappnad stämning och att han överlag fick ett proffsigt bemötande.
– Jag jobbar själv med personalfrågor och vet jag hur bra det är att ta hjälp utifrån vid en rekrytering. Det sparar värdefull tid och en expert i ämnet har de bästa förutsättningarna att fokusera på rätt saker, säger Ken.
Stämde med verkligheten
När Ken sedan fick besöka PartnerTech och deras representanter tyckte han att bilden av företaget som Unik gav stämde väl överens med verkligheten.
– Det märks att de har en nära relation. För mig som sökande är det självklart viktigt att den ena parten inte säger en sak den andra något annat, förklarar Ken.
Innan han blev anställd fick han även göra ett personlighets– och färdighetstest. Denna gång åkte han till Unik kontor i Norrköping.
Mats Ahnlund, tidigare personalchef:
– Vid en sådan här rekrytering får inget gå fel. Därför är den typen av tester ett bra komplement till intervjuerna. Man får en helhetsbild av personen och jag tycker att de fångade mig väldigt väl.
Nu har Ken jobbat på PartnerTech i drygt ett halvår. Han trivs väldigt bra och känner att han har hamnat helt rätt.
Det är spännande och lärorikt. Mycket fokus på organisationsutveckling, vilket jag brinner för, avslutar han.
