Åke har mångårig erfarenhet från olika chefsroller inom industri, offentlig och statlig sektor. Under de senaste åren har tyngdpunkten legat som chef inom process och tillverkningsindustrin med ansvar för produktion, logistik, teknik, kvalitet, ekonomi, organisation m.m. Åke har även erfarenhet från styrelsearbete och ledningsgruppsarbete.
Organisationsutveckling och effektivisering av processer har utgjort en stor del av arbetsuppgifterna liksom kvalitetsarbete och riskanalyser samt projektledning.
Den breda erfarenheten och utbildningen inom försvaret har medfört att Åke har en bra ”helkoptersyn” och har lätt för att snabbt se det väsentliga i uppdraget. Han föredrar att vara en lagspelare och tycker om att jobba tillsammans med andra men om så krävs kan han själv ta kommandot. Hans prestigelöshet gör att han snabbt kommer på god fot med övriga medarbetare.
Exempel på genomförda uppdrag:
Siemens – Projektledare effektivisering: kapacitetsökning i slutmontaget
Partnertech – Projektledare industrialiseringsprojekt: tillverkning av integrerade kretsar
Siemens – Projektledare logistikprojekt: interna transporter och godsmottagning
Siemens – Interrimsuppdrag: Ytsamordnare, samordning av verksamhetens ytbehov
Siemens – Projektledare: miljöcertifiering
Holms Industri – Produktionschef
Hemglass Sverige – Fabrikschef
